1. Elevar la calidad de las resoluciones jurídicas emitidas por las Juntas Especiales que la integran, a través de la unificación de criterios jurídicos y técnicos que permitan elevar el nivel de confirmación de resoluciones por parte de los Tribunales Colegiados y Juzgados de Distrito, mediante el diseño y monitoreo de un indicador de amparos, que permita verificar el índice de confirmación de las resoluciones emitidas; así como la modernización y replanteamiento de los procedimientos administrativos en las Juntas Especiales, relacionados con la recepción, acuse y cumplimiento de ejecutorias.

2. Alcanzar un 50% de avance en el proyecto de revisión y depuración de los contratos colectivos y reglamentos interiores de trabajo depositado.

3. Continuar el esfuerzo de profesionalización de los servidores públicos, con especial enfoque en el personal de las Juntas Especiales foráneas.

4. Diseñar e implementar el sistema profesional de carrera, en apego a la Ley en la materia y su Reglamento. 5. Incursionar en la implantación de un Sistema de Gestión de Calidad, con el propósito de alcanzar la certificación bajo normas internacionales de calidad ISO 9001 - 2000, de alguno de los procesos de alto impacto en los usuarios.

6. Implementar durante el 2004 el Modelo de Calidad (INTRAGOB) enmarcado en el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 del Gobierno Federal.

7. En un contexto de integralidad dentro del sector laboral, promover una campaña de difusión dirigida a rescatar y fortalecer su identificación e imagen institucional, con el objetivo de posicionarla como el Tribunal Federal que imparte justicia laboral en México, con transparencia y estricto apego a la Ley, incrementando el orgullo de pertenencia entre todo el personal, ganando la confianza, el reconocimiento de los usuarios, de la comunidad trabajadora y empresarial.

8. Fortalecer los mecanismos de colaboración establecidos con tribunales en materia de trabajo, con instituciones educativas y dependencias del Gobierno Federal.

9. En la medida de disponibilidad de recursos, la organización de reuniones, simposiums, mesas redondas y en general toda clase de eventos tendientes a la difusión y correcta interpretación del derecho del trabajo.

10. Modificar, en la medida que sea necesario, su estructura organizacional, para lograr atender satisfactoriamente los requerimientos de las Juntas Especiales y las Secretarías Generales.

11. Impulsar la revisión, rediseño e incorporación de tecnologías de la información en procesos clave del Tribunal, como son Oficialía de Partes, Archivo, Actuaría y Dictaminación. Para ello, se solicitará la colaboración del Órgano Interno de Control y de la Dirección General de Informática y Telecomunicaciones. Asimismo se desarrollará un estudio de "Benchmarking" para conocer las mejores prácticas en esos temas en otras instituciones de justicia.

12. Mejorar las condiciones de operación de las Juntas Especiales foráneas, mediante un ejercicio eficiente del presupuesto que les garantice insumos suficientes e infraestructura física y tecnológica adecuadas.

13. Aumentar el número de prestadores de servicio social, en el ámbito jurídico y técnico, con el auxilio de diversas instituciones educativas y obtener de la "SEDESOL" el otorgamiento de nueva cuenta de apoyo económico para los prestadores de Universidades públicas.

14. Coordinadamente con Oficialía Mayor, realizar todas las acciones y trabajos necesarios para el traslado de la Junta a su nueva sede.

Resolver los conflictos colectivos y los individuales, entre trabajadores y patrones y la potestad necesaria para hacer cumplir sus decisiones.

Los conflictos de trabajo pueden ser además: entre sindicatos, entre sindicatos y sus propios miembros y entre sindicatos y terceras personas.

En conclusión: Los objetivos de la JFCA es atender las demandas y juicios de competencia federal mediante la recepción, tramitación y resolución de los asuntos laborales.